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David Quesada
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Gestión óptima de Administración y Personal

Optimiza el Control de la Gestión Administrativo-financiera y de Personal

Si te preguntas…

  • ¿Cómo puedo tener las finanzas y la administración del negocio bajo control?

  • ¿Cómo puedo evitar errores y fugas de dinero y productividad?

  • ¿Cómo puedo conseguir que el equipo humano trabaje más motivado y se implique en la solución de los problemas?

Solemos tener una doble preocupación que nos lleva de cabeza: como generar más dinero para el negocio (o administrarlo de forma óptima) y cómo tener al personal totalmente comprometido para conseguirlo. ¡Qué tranquilidad si lo conseguimos!

En mi carrera profesional como directivo financiero, de Recursos Humanos y consultor, he visto cosas como estas:

  • Comisiones bancarias mal aplicadas durante meses y años.
  • Desfalcos en la caja y las cuentas bancarias de miles de euros por falta de un control de gestión adecuado y exceso de confianza en personas con cargos relevantes.
  • Tareas que se dejan de hacer o que se hacen de forma ineficiente por malas relaciones entre personas que deberían trabajar en equipo.
  • Líneas de negocio que se mantienen en el tiempo pese a ser muy deficitarias.
  • Sanciones por liquidaciones de impuestos no presentadas a tiempo.
  • Bajas de larga duración por depresión o ansiedad que cuestan mucho dinero.
  • Accidentes de trabajo graves e inspecciones con sanciones económicas elevadas.

Todos estos errores y problemas son prevenibles con un control de gestión y de personas adecuado, y pueden ser fatales hasta hundir un negocio si no se cogen a tiempo. Es un trabajo que no suelen hacer ni los auditores de cuentas ni los asesores fiscales, ya que se quedan en la parte burocrática o que legalmente les obliga sin entrar en el fondo de la cuestión.
Entonces, ¿qué prefieres? ¿Prevenir, curar?… ¿o prefieres acabar liquidando?

Déjalo en mis manos y trabajaré para ti hacia el éxito en estos dos ámbitos:

En Control de Gestión Financiera:

En Gestión de Personas:

  • Optimizamos procesos

  • Eliminamos ineficiencias

  • Detectamos y minimizamos riesgos

  • Revisamos y actualizamos informes

  • Proponemos e implantamos mejoras

  • Revisamos las políticas de contratación y retribución

  • Analizamos el organigrama funcional

  • Potenciamos la motivación, el compromiso y la productividad

  • Reducimos la conflictividad y el absentismo

  • Fortalecemos las relaciones Empresa-Empleados

(CAST)

(CAT)

Invierte en tu tranquilidad

Estas mismas inquietudes son las que he ido resolviendo durante más de 20 años como Responsable Financiero y de Recursos Humanos y ahora pongo al servicio de empresas que necesitan dar respuesta a esta cuestión para siempre: GESTIONAR DE FORMA ÓPTIMA LAS FINANZAS Y EL CAPITAL HUMANO

Si además estás buscando un responsable de Control de Gestión y RRHH a tiempo parcial, para un proceso de cambio o para una puesta al día y no quieres cargarte con un coste estructural, esta solución también es para ti.

Escríbeme a davidq@david-quesada.com y me pondré en contacto contigo para conocer tus necesidades y poderte ofrecer el servicio a medida de tus requerimientos mediante un DIAGNÓSTICO PREVIO.

(Solo disponible en la modalidad presencial en Barcelona y Girona)

Testimonios

David nos ha dado una visión mucho más amplia sobre la gestión financiera y de personas con resultados muy satisfactorios en cuanto a la mejora en el control de gestión, así como en el rendimiento y la motivación a todos los niveles de la organización.

Ricard MarmonSociohttp://frecarn.com/ – FRECARN

David me ha aportado herramientas muy prácticas para poder gestionar el negocio y liderar el equipo humano con gran eficacia, alcanzando resultados muy satisfactorios. He conseguido la tranquilidad y la confianza que buscaba en el desarrollo de mis funciones directivas y en la construcción de un equipo potente y cohesionado. Me hizo ver el negocio desde otra perspectiva.

Leandro LabordeCEOhttp://www.telnetgroup.es/ – TELNER GROUP

David me ha aportado tranquilidad en el control de la gestión del negocio, sobretodo en lo que se refiere a aspectos financieros, de administración y de gestión del personal con la incorporación de nuevos procedimientos y herramientas prácticas.

Miquel PlaCEOhttps://www.facebook.com/esblancblanes/ – PLA QUARANTA

PARTNERS DE CONFIANZA

RESPONSABLIA - Emili Moral: Responsabilidad Social Corporativa www.responsablia.com GRUPO UP CONSULTORES - Marta Badia: Consultoría psico-social grupoupconsultores.com

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